Enfoque

Convierta el interés de mercado en una secuencia de decisiones.

Le ayudamos a determinar qué debe cumplirse antes de que una tecnología avance en Chile. Cada etapa entrega un resultado y una razón para avanzar, pausar o detenerse.

Evaluar

01

¿Existe un ajuste creíble entre sistema y mercado?

La primera etapa prueba la propuesta antes de iniciar trabajo técnico o comercial detallado.

Usted aporta

Descripción, evidencia de operación, documentación, límites conocidos, soporte del fabricante y aplicaciones previstas.

El trabajo

Contrastar el sistema con necesidades de proyecto y condiciones chilenas. Identificar vacíos, contrapartes y restricciones iniciales de costo o logística.

Usted recibe

Evaluación de entrada con aplicaciones prioritarias, registro de vacíos, supuestos, responsables y secuencia recomendada.

Avanzar cuando

Un uso específico y un proveedor preparado justifican mayor profundidad.

Pausar o detener cuando

El uso es impreciso, la evidencia insuficiente o el proveedor no puede apoyar la adaptación.

Adaptar

02

¿Qué debe cambiar o demostrarse para Chile?

Esta etapa convierte el interés general en una ruta técnica local con alcance definido.

Usted aporta

Planos, cálculos, ensayos, datos de materiales, instalación, calidad y acceso al equipo técnico.

El trabajo

Especialistas chilenos calificados identifican requisitos y evalúan ingeniería, documentación, ensayos y revisiones. Aedvant ordena la secuencia e interfaces.

Usted recibe

Ruta técnica con alcances de especialistas, evidencia requerida, dependencias, preguntas abiertas y secuencia indicativa.

Avanzar cuando

Se comprenden la ruta, las responsabilidades y el costo de cerrar brechas materiales.

Pausar o detener cuando

Una brecha crítica no tiene solución creíble o el trabajo requerido es desproporcionado.

Demostrar

03

¿Puede un primer proyecto probar la propuesta responsablemente?

Un piloto es útil solo si economía, alcance, responsabilidades y aprendizaje son explícitos.

Usted aporta

Precios, embalaje, logística, soporte, información del proyecto, restricciones y autoridad para decidir.

El trabajo

Modelar costo puesto e instalado. Calificar proyecto, cliente, equipo, plazo, riesgos, interfaces y medidas de evidencia.

Usted recibe

Modelo de costo completo y ficha del primer proyecto con alcance, gobierno, responsabilidades, supuestos, riesgos y decisiones.

Avanzar cuando

Un proyecto acotado puede probar el sistema sin ocultar incertidumbre ni transferir riesgo no gestionado.

Pausar o detener cuando

La economía no funciona, la contraparte no puede gobernar el piloto o el proyecto no tolera el aprendizaje.

Expandir

04

¿Qué respalda ahora el registro documentado?

La expansión es una nueva decisión, no un premio automático por terminar el primer proyecto.

Usted aporta

Hallazgos técnicos, resultados, costos, calidad, opiniones de participantes y temas abiertos.

El trabajo

Comparar resultados reales con el caso original y separar evidencia reutilizable de hallazgos propios del proyecto.

Usted recibe

Registro posterior, revisión de preparación y recomendación de aplicación, geografía, alianza, pausa o cierre.

Avanzar cuando

El registro respalda un siguiente uso definido y las partes pueden dotarlo de recursos.

Pausar o detener cuando

Los resultados son inconclusos, específicos o más débiles que lo exigido para comprometer más recursos.

  1. 01

    Base de proyecto y permiso

    Definir uso, sitio, responsabilidad de diseño, ruta de permiso municipal y reglas vigentes al ingresar la solicitud.

  2. 02

    Base estructural y de desempeño

    Un equipo local calificado revisa sistema, conexiones, fundaciones, suelo, incendio, acústica, térmica, accesibilidad e instalaciones según corresponda.

  3. 03

    Base de costo a obra

    Confirmar clasificación, origen, valor aduanero, flete, seguro, transporte local, almacenaje, izaje, instalación, puesta en marcha, contingencias y soporte.

  4. 04

    Base del primer proyecto

    Elegir un proyecto con autoridad clara, plazo viable, partes capaces y tolerancia suficiente para documentar el aprendizaje.

MINVU señala que las obras requieren el permiso municipal correspondiente y se revisan conforme a las normas vigentes al ingresar la solicitud. Las normas y revisiones aplicables dependen del proyecto y del sistema.

Responsabilidad profesional

La decisión permanece integrada. La responsabilidad sigue siendo específica.

Aedvant encuadra la evaluación, define la secuencia y mantiene conectadas las preguntas comerciales, técnicas y de ejecución. Profesionales e instituciones calificados realizan el trabajo regulado. Fabricantes, propietarios, autoridades e inversionistas conservan las decisiones que les corresponden.

  1. 01

    Aedvant estructura

  2. 02

    Los especialistas ejecutan

  3. 03

    Las contrapartes deciden

Primera decisión

Comience con la evidencia disponible y la decisión que enfrenta.

Identificaremos las primeras preguntas, la información faltante y si corresponde definir una evaluación de entrada.

Solicitar una evaluación de entradaConversar sobre un proyecto